NOUS ANIMONS ET CONDUISONS AVEC VOUS UNE DEMARCHE EN CINQ ETAPES POUR PASSER DE LA FICTION A L'ACTION.

"Influencez votre futur" s'adresse à tout manager souhaitant garder la confiance de ses équipes, clients, investisseurs, partenaires, pour conserver les moyens de son  développement et encourager le niveau d'adhésion à la démarche de transfomation. Cette approche vous invite à explorer l'insolite et fait appel à l'intelligence collective.

 

 

1 - POSER LE CADRE :

Décrire une réalité des enjeux, de la nature du résultat recherché dans la démarche (efficacité, cohérence, performance, ...). Formuler la problématique.

 

2 - DECONSTRUIRE LES IDEES RECUES :

Révéler les représentations et les croyances qui façonnent les attitudes pour faire tomber les préjugés. Identifier les moyens et actions à mettre en oeuvre pour lutter contre les croyances défaforables ou au contraire, valoriser les idées favorables.

 

3 - ENVISAGER LES FACTEURS DE CHANGEMENT :

Imaginer et classer par niveau d'influence et de dépendance les facteurs de changement de différentes natures, pressentis, redoutés ou souhaités qui vont venir affecter l'entreprise, son activité et son environnement.

 

4 - ELABORER DES SCENARII :

Au travers de scenarii extrêmes, identifier différents avenirs possibles et leurs enjeux. Oser envisager le haïssable comme le souhaitable. Avoir ainsi une vision éclairée permettrant de prendre les actions en vue d'éviter, d'influencer ou de provoquer les avenirs possibles.

 

5 - FORMULER DES RECOMMANDATIONS :

Sur la base de l'ensemble des travaux conduits et de la matière collectée

- élaborer une synthèse et organiser sa présentation à l'échelle de l'organisation

- proposer un plan stratégique permettrant de conduire le projet à horizon prévu.

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

"L'habitant qui veut connaître sa ville doit prendre pour guide un étranger curieux".

 

Proverbe latin

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© DELPHINE LE GUERINEL